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创业ppt内容制作优质的创业ppt


发布时间:2020-06-26 03:11

  一、企业简介;二、项目摘要;三、商业模式及收入来源;四、项目满足以及解决的问题;五、行业状况业内发展潜力;六、竞争对手;七、广告策划;八、未来客户;九、项目SWOT分析;十、项目主要风险;十一、目标评估价值;十二、资金需求;十三、退出机制;十四、资金使用计划。

  为什么要做这个产品,用户的痛点在哪里。用场景式的图片,加上数据和自己的解释。图片是用户具体的场景、数据时解释有多少用户有这样的痛点,自己的解释就是用自己的话去圆里面的逻辑。

  这个痛点有多大的市场,有多少人有这样的问题,需要解决这个问题的人有多少。也是图片加数据和解释的形式来做。

  这一块是竞品分析,讲述已有的两三个竞品,讲他们做的好在哪里,不足在哪里。如果自己来做,可以从哪些地方比他们做的更好。

  解决上面的痛点,产品有什么样的核心功能,用什么样的方式,或者不一样的方式甚至完全颠覆的方式去解决问题。

  通常这里需要讲2-3个点的变现模式。财务预算计划,在营收之前需要多少钱,人员成本多少,广告成本多少,营收平衡期限通常需要控制在12-18月之内。

  团队成员的背景、能力在哪里,行业经验多少年,有什么样的优势。合作伙伴在哪里,有没有很强的合作伙伴。资源就是做这个产品,有哪些资源可以利用到,获得回报。

  如果是给投资人看,着重点肯定在市场分析这块。如果是给目标用户看,着重点就应该在产品质量这块。

  以给投资者看为例,那么你着墨在SWOT分析是必须的,其中尤以O(机会)为重中之重,其余3项分析就各自一页,就算有必要,也不会超过各自2页,而O这块可以写十几页,蛋糕从大划到小,辅之以数据、案例,怎么也要论证出有利可图来,这才是投资人喜欢看的(当然也是你期望的)。

  写商务文案首先要自己能说服自己,逻辑性必须要强,如果写得卡住了,那么就多借鉴成功案例,将之融入到你的文档中。

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